Realisatie van het beleid
Lokale doorontwikkeling Zorglandschap
Op een aantal onderdelen is de ontwikkeling van het gemeentelijk team De Verbinding gehinderd door de Covid-19 pandemie. Het uitstel van de twee grote aanbestedingen in het sociaal domein heeft ertoe geleid dat de indicatiestelling van de Wmo voorzieningen een jaar langer door de gemeente zelf gedaan wordt en het maken van (werk)afspraken met gecontracteerde (nieuwe) aanbieders nog niet kon worden opgepakt.
Afgezien hiervan hebben we:
- het team De Verbinding geformeerd binnen de gemeentelijke organisatie (begeleiding statushouders, Wmo indicering, CJG coördinatie, procesregie complexe casuïstiek, jongerenwerk)
- jongerenwerk in gemeentelijke dienst aangenomen en begonnen met het vormen van een netwerk en gezamenlijk plan rond preventie jeugd
- procesregisseurs complexe casuïstiek aangesteld. Zij pakken hun rol op volgens de vastgestelde aanpak voorkomen escalatie (AVE), met een aantal positieve eerste ervaringen.
- met een aantal medewerkers een start gemaakt met de doorontwikkeling van de eigen functie in aanloop naar 2022 (wanneer de Wmo indicatiestelling geen taak meer voor ons is).
Bemoeizorg/Zorgteam
Er zijn in 2020 grote stappen gezet in het verbeteren van de werkwijze van het zorgteam. In de evaluatie van het zorgteam die begin 2021 naar de raad is verzonden wordt hier dieper op ingegaan.
Gezondheidsbeleid
Het gezondheidsbeleid is afgerond en wordt op 18 maart behandeld in de besluitvormende raadsvergadering.
Wmo
Vanwege de Covid-19 pandemie is de inkoop van de Wmo ondersteuning uitgesteld met de periode van een jaar. Met onze huidige opdrachtnemers hebben we overbruggingscontracten gesloten. In het laatste kwartaal van 2020 is begonnen met de voorbereidingen voor de inkoop van 2021. De scope van de opdrachten is hetzelfde gebleven. Het uitstel van de opdrachten heeft ons wel de kans gegeven om de opdrachten aan te scherpen en meer aandacht te geven aan sturing en monitoring op de opdrachten.
Verder hebben we in 2020 samen met onze opdrachtnemers gezorgd voor continuïteit in de Wmo-ondersteuning. Door Covid-19 was dit niet altijd vanzelfsprekend, en werd op zoek gegaan naar nieuwe vormen van ondersteuning. Denk aan wandelen op afstand, digitale hulpverlening en belmaatjes. De inwoners die bekend zijn bij onze opdrachtnemers zijn in beeld gebleven en hebben in aangepaste vorm ondersteuning ontvangen. Er zijn echter zorgen over de groep inwoners die niet in beeld is. In 2021 wordt met onze opdrachtnemers gekeken hoe we deze groep kunnen bereiken.
Welzijnsbezoeken
In 2020 hebben we de welzijnsbezoeken voor een groot deel in de steigers gezet. Het proces is uitgewerkt, vrijwilligers zijn geworven, de vragenlijst is afgerond en de ICT ondersteuning is voor het grootste deel gerealiseerd. Vanwege de Covid-19 pandemie hebben we de vrijwilligers nog niet kunnen trainen en hebben we nog geen huisbezoeken kunnen afleggen.
Eenzaamheid
Op 12 februari 2020 hebben we samen met de PGSN en met ondersteuning van Movisie begonnen met een startconferentie over eenzaamheid georganiseerd. Dit was een groot succes. Helaas gooide daarna de Covid-19 pandemie daarna roet in het eten; de geplande vervolgbijeenkomsten konden niet worden uitgevoerd. Onlinebijeenkomsten stonden op dat moment nog in de kinderschoenen en niet alle geïnteresseerden waren ermee bekend.
In 2020 ondersteunden we initiatieven die georganiseerd werden in de gemeente, maar hadden we geen gestructureerde aanpak. Uiteindelijk heeft er op 14 december 2020 weer een online bijeenkomst plaatsgevonden en zijn we in het nieuwe jaar we gestart met een 6-wekelijkse teams-vergadering voor belangstellenden van het onderwerp eenzaamheid. Deelnemers zijn o.a. De Zonnebloem, de PGSN, Wijdezorg, Participe, adviesraad Sociaal Domein, Tom in de Buurt, Gilde Nieuwkoop e.a.. Tijdens deze netwerkbijeenkomsten worden initiatieven en knelpunten besproken die kunnen helpen om mensen uit hun isolement te halen. Dit om toch te komen tot meer samenhang in de aanpak en initiatieven.